项目管理软件Primavera P6、P3和Suretrak的区别

有不少新同仁在primavera多个软件版本之间的功能及定位不是太清楚。本篇文章将方便大家更多的了解primavera p6p3suretrak软件之间的区别。

P6与P3的区别

总述:P3是单项目(单子项目)的管理工具,而P6是一个多项目(多子项目)的企业级管理工具,是P3的换代产品。

  • 就PM的单项目管理概念而言,P3与P6的没有本质上的重大区别。 区别在于IT技术。 (PM, 即Project Management)
  • P6基于大型数据库,Oracle 或 SQL Server由用户选择, 而P3仍然是基于Btrieve的,从发展来讲受到限制。
  • P6采用3层结构 (或者说执行层基于Browser, 分析层基于Client, 进度计划的计算引擎却在Server上)。这样一来, 项目计划编制与进度控制在企业范围内的实现就软件系统环境来讲先已做到,为企业对全部项目进行集中管理打下软件构架基础。 P3作为面向项目和LAN的项目管理工具,在结构层次上的考虑由于历史的原因有些欠缺,要实现同样的3层结构,需要大量的二次开发。
  • P6在层次管理/矩阵管理方面,由于数据库的改变而显得更加灵活/复杂。 例如在WBS,OBS之外,现在可以有RBS (资源结构分解)和EPS (企业项目结构)。这些内容的引入,增强了对信息的管理多样化手段。
  • 除传统的P3的功能,P6增加了风险分析的功能,即把原来的Monte Carlo放入了P6。
  • P6还增加了文档的管理。
  • 除传统的P3的功能,P6增加了赢得值分析的功能(在一个名为PV的模块中),即把原来Parade放入了P6 (Parade 是Primavera过去DOS的产品, 基于EV技术分析工具)
  • 除传统的P3的功能,P6增加了文档管理功能,即想做点PDM的事情。(PDM, Project Data Management)
  • 除传统的P3的功能,P6增加了资源级别管理功能, 例如一个人,在这类项目上可以是项目经理, 在别的项目可能只能是专业工程师。(例如PB专家,可能只是ASP初学者)
  • 除传统的P3的功能,P6增加了工序可进一步细化为若干步骤(Steps)的功能, 不同的步骤还可设不同的权重。
  • P6增加了作为企业管理命脉的知识管理和模板的概念,使企业在持续发展的过程中积累更丰富的经验。

P6与Suretrak的区别

Suretrak 是专业的单用户项目管理软件。它从进度计划、资源管理和费用控制的角度对单项目的管理,它主要用于中小型的项目。你可以事先模拟出详细的施工网络总进度计划,在实施过程中跟踪/比较/分析实际进度,在进度滞后时快速得到赶上进度的方法。

P6荟萃了30多年来P3软件作为工程项目管理国际标准的精华,它用最新的IT技术将现代项目管理思想演绎为可操作步骤,是跨国公司、集团公司、大型工程业主、工程建设管理公司和工程承包单位都实现高水平的项目管理。计划编制、进度优化、多用户协同工作、跟踪控制、业绩分析、经验积累……一切都变得前所未有的简单。

  • P3E/C是一套多语言环境的多项目管理软件。它支持9种语言,分别有英文、中文、德文、日文、俄文、法文等等。你可以随时直接在软件进行语言选择。但是Suretrak并不是一套多语言的软件。虽然说它也能用中文进行操作,但是你要换成中文环境,你还必须推出程序,并运行中文模块。而且Suretrak的中文模块需要加密狗支持,而P3E/C已经脱离硬件加密的方式。
  • Suretrak是一套单项目管理软件,而P3E/C则是一套多项目管理软件。你可以用它来管理你企业中所有的、不同类型、不同时段的项目;你也可以用它来管理一个工程中的不同标段的项目;设计的项目、机械安排的项目等,并且可以将这些项目联系起来。
  • Suretrak只允许一个用户用软件,因为它是一套单用户的软件。但是P3E/C不同,它是一套多用户软件。因为P3E/C的用户数是并发的,所以无论你有多少用户都可以在P3E/C中进行工作。并且,P3E/C具有完美的权限体系,完全可以做到多人共同工作而不互相影响。
  • 计划管理历来是Primavera公司的强项,无论是Suretrak,还是P3E/C,最强大的功能就是进度计划管理。可视化的逻辑关系连接、全面的CPM进度计算方式、智能化的进度优化手段更是让你在P3E/C中惊喜不已。
  • Suretrak中的资源管理功能不是很强,它的资源没有分类、无角色概念、无层次概念。现在在P3E/C中增加了资源的角色、增加了资源分类码、增加了资源层次,资源分成了人力、非人力、材料等,最厉害的是:在P3E/C中资源是多项目级的,它可以在不同项目上协调使用;并由资源来优化你的进度。它还有强大的“资源平衡”功能,让你的资源管理前所未有的精确和完美。
  • 费用管理一直是Suretrak中的弱项,它的费用比较单一(仅是资源所反应出来的费用)。现在,P3E/C的费用管理已经有了一个质的飞跃。自上而下的费用估算、自下而上的费用汇总、投资回报率的分析、“其它费用”的增加、赢得值(Earned Value)分析、进度差值、费用差值、费用科目体系的引入、完整的费用分析机制……,使费用管理成为项目管理腾飞的翅膀。
  • 知识经验库在当今的项目管理中占有越来越来种的地位,P3E/C专门开发了一个知识经验库管理。使得企业将以前的经验教训整理积累,让企业有智商,避免失忆。有了知识经验库后就可以给下一个项目建设的初始化工作省去相当的工作量。
  • 现在你可以进行项目的文档管理了!弥补了Suretrak和P3中不能管理文档的缺陷,P3E/C可以进行文档的管理了。非但这样,文档的过程管理(起草、审批、审核……等的流转过程)也体现出来了。而且,这些文档可以与工序相连,使得文档也赋予了时间性,让项目管理更加如虎添翼。
  • Suretrak的报表功能非常有限,也缺少了一下智能化的东西,比较死板。但是,现在P3E/C的报表功能已经超出了传统意义上的方便。200多张的预定义报表基本能满足你的需求,你也可以自定义报表的格式,将喜欢的字段随意组合,甚至可以做字段间的计算;你可以将喜欢的视图直接转成报表(所见即所得)。让你的项目管理工作不再枯燥乏味,你会觉得项目管理其实也很丰富,很好玩!
  • P3E/C现在增加了可以实现完全基于B/S的应用,以后你可以直接通过Internet将更新数据传输到数据库中,而不需要在现场设置任何软件!领导人员可以通过Internet随时随地查询项目的信息、分析项目的健康状态了!另外,P3E/C还可以将工程信息直接发布成项目网站(Html格式),你可以放到内部网站让公司的其他员工查询项目的执行情况,或者可以放到公网上供社会各界人士浏览。这一点,以前在Suretrak中是想也不敢想的!
  • Suretrak是没有办法做风险管理的,但是你现在可以在P3E/C中进行风险的分析、控制、规避。
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